综合改革

巴中市平昌县供销社“六个加速”构筑驱动发展新动能

  • 时间:2024-07-02

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  • 来源:巴中市平昌县供销社

  • 作者:何秀平

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平昌县供销社以推进合作经济高质量发展为目标,以“改变欠发达县、拼创1000亿GDP战略决策为动力,提出“六个加速”举措,构筑供销社发展新动能。

一是加速推进商贸流通体系建设。投入系统优势资源,全力实施“供销社为农综合服务平台”市场工程建设项目,全面完成汉王庙御龙森林超市“城区综合超市”、响滩镇和镇龙镇“区域性为农服务中心”、农村各类服务网点建设任务,全部投入网络运营。做好乡镇闲置国有资产利用协调工作,规划和启动云台、西兴等镇“区域性为农服务中心”建设工程。

二是加速推进农资保供平台建设。整合酒香路和小角楼大道农资公司、复合肥厂等社有场地资源,把“供销社农资配送中心”改造成“全县农资集采集配中心”。以“天源”复合肥为基础,引入省农资集团公司市场及产品资源,构建综合性农业生产资料保供平台,为农业生产提供放心产品和便利到家服务。

三是加速推进三社合作产业建设。总结“三社合作”茶园建设经验,扩大全县茶园产业“三社合作”范围,力争达到3万亩全托管规模,培育5000吨成品茶鲜叶供应保障基地。以“三社合作”茶园为基础,向高粱、蓝莓、魔芋、洋芋等农特产品领域拓展,力争再建10个以农业产业为载体的“三社合作”村级供销社。

四是加速推进蜀茶产销体系建设。按照“蜀茶+三社合作”茶叶产业经营模式,指导村级供销社建设机采生态茶园,科学管护,使用先进管护、采茶、保鲜设施,提高茶园产出,降低人力成本。加强生产设备升级换代改造,不断研发新技术、新流程、新工艺,提高生产能力,以新质生产力促进茶叶资源全部利用。强化茶叶营销队伍建设,畅通蜀茶实业集团批量销售通道,建强公司市场部,用好供销社网络,多渠道推销平昌茶叶,提高产品知名度,走向大市场。

五是加速推进白酒产业体系建设。培育本地原材料供应基地,组建“三社合作”村级供销社,发展优质高粱基地2万亩,满足生产需求。大力改进深山泉水、发酵池、环保设备、恒温酒窖等酿造环境,不断研发大曲、小曲清香新技术、新工艺,争创一流品质。理顺平酒集团、供销社经销两条市场渠道“双线运行”营销秩序,立足本县市场,抢占本市市场,开拓省内外市场。

六是加速推进农业社服主体建设。抓住实施“省农业社会化服务示范试点县”机遇,营建一个强悍的农业社会化服务市场主体,培育功能,购置共享服务设施,拓展服务项目,统筹服务市场。对标实施计划,用全心、举全力,规范做好农作物夏防、秋种秋收和冬管等环节服务任务,向验收机构交满意答卷,铸就供销合作社又一长效新业。

责任编辑:张小月