泸州市叙永县供销社深入贯彻落实国家乡村振兴战略，积极整合基层供销社、村集体经济组织、农民专业合作社“三社”资源，以创新服务模式和深化体制改革为动力，致力于锻造基层供销社成为农村发展的“孵化器”、改革的“服务器”和振兴的“加速器”。

夯基固本强基层，勇做发展“孵化器”。采取“请进来”与“走出去”相结合的多元化培训方式，一是印发工作指南和实施方案，并对乡镇分管领导和经办人员开展了业务培训；二是邀请农业领域专家学者开展现场授课，将理论与实践紧密结合，深化基层社干部员工对农业现代化的理解。三是精心组织机关干部和中心乡镇分管同志前往西南财经大学，参加为农服务综合平台专题培训班，通过学习社有企业传统产业转型与新业态培育、农业社会化服务案例分析等课程，提升经营管理和为农服务能力，加快建设为农服务综合平台。

扎根沃土兴基层，善作改革“服务器”。加强股份制供销合作社的监督管理，通过进一步深化改革，建立完善监督管理、法人治理、劳动用工、财务监督、股权补偿、收益分配、转型升级、考核考评等8个机制，对生产经营正常、为农服务能力较强的基层供销合作社，进一步规范管理，从未开展过生产经营或生产经营活动不正常、业务萎缩难以为继的“空壳”的4个基层供销合作社，清产核资后办理注销登记，实现县级联合社对资产、财务、经营、人员的统一管理，切实防范化解风险。

厚植根基壮基层，力当振兴“加速器”。以实施“千县千社质量提升行动”为引领，全面推进新型基层供销社“三社”联合发展，全县23个乡镇实现新型供销社全覆盖，其中今年新建成“三社”联合发展示范社8个，通过组织融合、经营融合、服务融合，壮大基层供销社实力，增强为农服务能力，全面发挥供销社、村集体经济公司、农民专合社各自优势。进一步提高基层供销社发展质量和服务能力，全面推进“三社”合作叙永模式建强基层社。

 责任编辑：张小月