关于切实抓好当前企业经营工作的通知

各省公司：

今年前三季度，面对极其复杂的经济形势，省社直属企业坚持市场化改革方向，外抓市场上规模，内抓管理增效益，直属企业整体呈现良好发展态势。但近两三个月以来，由于棉花价格持续下跌，市场需求不旺，农资价格不升反降，增大了市场经营风险，严重影响了重点直属企业的盈利能力和利润水平。目前已时至岁尾，部分企业实现全年目标任务还有较大差距，各企业必须要有高度的紧迫感，切实抓好当前各项经营工作。

一、找差距、添措施，努力完成全年目标任务。

今年1-10月省社主要企业整体取得较好成绩，销售收入累计汇总135.65亿元，较去年同期增长45.66%，完成全年目标任务的99.74%；实现汇总利润7471万元，较去年同期下降8.30%，完成全年目标任务的76.80%。特别是自8月下旬以来，部分行业市场行情发生较大变化，给直属企业经营造成严重影响。其中以尿素为主的农资价格持续下跌，棉花自去年以来一直处于供过于求，市场需求持续不振，经营形势极为严峻，对企业完成目标任务带来巨大压力。为此，省社要求各企业，一是要充分认识当前市场环境变化对企业经营管理的持续影响；振奋精神，切实增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感；二是要积极主动应对，及时调整工作策略，全力以赴抓好当前经营工作；要寻找差距，挖掘潜力，迅速落实止亏损、稳增长的各项措施，积极研究寻求市场突破口，努力增购扩销；三是要强化管理，努力降低经营成本，提升运营效率，千方百计增加经济效益。为圆满实现全年目标任务收好尾，关好门。

二、早安排早部署，确定明年工作思路。

在着力抓好当前经营工作的同时，各企业要及早谋划和部署好明年工作。结合贯彻党的十八大精神，结合省社直属企业工作的总体部署，坚持稳中求进，平稳发展的总基调。各企业要准确分析和把握市场形势，对明年经济工作面临的困难要有清醒的认识和充分准备。要结合自身实际，认真研究确立明年经营工作思路，明确发展目标任务，突出工作重点，早安排早部署，确保明年工作的良好开局。

                                                                                                                                              二○一二年十一月十六日