7月13日，达州市供销社召开全市系统半年经济工作会议，全面分析总结了上半年系统经济运行特点及重点工作进展情况，安排部署了下半年工作。市社领导、各县（市、区）社主任、达州经贸校和市社科室负责人参加会议。 

上半年，全市系统实现经营服务总额27.65亿元，完成年度目标任务的55.29%，同比增长28.56%；实现利润总额867.4万元，完成年度目标任务的57.74%，同比增长82.61%，各项业务目标均实现时间过半、任务过半，系统工作保持良好发展态势。7月9日，在北京人民大会堂召开的全国供销合作社系统先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会上，达州市社荣获“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号。

会上，各县（市、区）社主任对照目标任务和各项重点工作就上半年工作进行了认真总结，市社相关领导对下半年工作进行了安排部署。

市社王轩副主任要求，下半年重点抓好农资政府淡季储备贴息的兑付工作、农产品“产销对接”、融入重庆农产品销售统计工作和重点培育注册资金在300万元以上的社有控股企业做大做强；市社张江平副主任对农村社会化服务体系建设、统计工作、项目库建设、信息宣传工作等提出了具体要求；纪检组长陈旭东对抓好职工思想教育、系统安全工作、党风廉政建设、中职教育工作等作了强调。

市供销社党组书记、主任唐波同志对供销社面临的新形势、发展机遇作了认真分析。他指出：上半年，全系统目标基本实现“双过半”。现阶段，供销社要转变发展方式，积极探索建设中国特色供销合作社道路。在经济转型时期，要充满信心、强抓机遇，不断壮大自身实力，在为农服务、统筹城乡发展舞台上发挥应有的作用。各县（市、区）社要对照目标自我检查，查找差距，增添措施，按照全面完成目标任务的要求，查漏补缺，努力保证全年目标任务的圆满完成。下半年，要迅速抓好全国供销社加强系统指导工作电视电话会议贯彻落实，深刻领会杨传堂主任讲话精神实质，创造性地开展工作，重点是抓好以下几个方面的工作。

一是加强农村社会化服务体系建设。坚持开放办社，积极加强基层社和新型服务社建设。按规划积极报送“新网工程”、农村社会化服务体系和再生资源等项目，以项目为带动，提升为农服务水平和功能。

二是加强农产品“产销对接”体系建设。有条件的，探索直供直销；没有条件的，可搭建平台，组织专合社供需见面，提供信息服务，帮助他们开拓市场。

三是规范发展农民专合组织。主要从连接市场、联动城乡方面入手，帮助专合社建设品牌、注册商标、统一标准和质量，帮助他们走科学化、规模化、标准化、品牌化、经营化的现代农业发展模式。

四是加强项目库建设，以项目带动社有企业发展。“十二五”时期，要抓一批、上一批项目，增强我们自身的实力，使我们的社有企业得到发展。有条件地方的多培育几个社有企业，没有条件的做强做大一个社有企业。要理清发展思路，制定发展目标，企业要积极往项目上靠，通过项目带动社有企业发展。

五是加强人才队伍建设。加强新人、新思维和人才的引进，加强队伍素质建设，提升能力，使我们队伍更能适应供销社现在改革发展的需要。

六是加强安全工作。一是要特别加强汛期安全工作；二是要加强烟花爆竹安全工作，要严把进货、流通和销售关口，确保烟花爆竹的质量和价格，积极联合有关部门加强对非法生产、运输和销售烟花爆竹行为进行严厉打击。