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为推进旌阳区供销社的基层社建设，保证立项的规范性，5月17日上午，旌阳区供销社召开2022年“三位一体”基层社建设项目点位评审会，邀请德阳市供销社、区纪委派驻第七纪检组、区农业农村局、区市场监管局、区财政局相关人员参与评审和指导。评审过程中，参与项目评审的4个村依次从基层社建设方案、项目必要性及依据、项目应用规划、项目团队、效益评价、风险分析等方面进行了汇报和答辩
今年3月起，泸县新型基层供销社积极配合当地党委、政府，扎实开展土地撂荒整治工作，最大限度地提高耕地利用率，确保农业生产稳定健康发展。截至目前，全县新型基层供销社已完成撂荒土地整治9480亩，有序推进高粱、大豆、玉米等农作物的种植，切实为当地党委政府分忧解难。一是强化领导、落实责任。新型基层供销社成立由主要负责人任组长的撂荒地专项整治工作实施小组，精心制定《耕地撂荒复耕工作实施方
近年来，旌阳区供销社牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，围绕“加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带”的目标，积极探索“三位一体”融合发展新模式，着力加强村级基层社建设，全力做实两项改革“后半篇”文章。一是因地制宜，全力推进。旌阳区供销社在建设过程中积极作为，通过深入调研、制定方案、现场指导、注册服务，节节不松
按照深化供销合作社综合改革计划，今年以来，平昌县供销社加大农村三级基层组织建设力度，力求实现三个百分之百，即片区中心基层供销社改造提升百分之百，镇级供销社恢复性建设百分之百、村级供销社服务辐射面百分之百。一是规范中心供销社建制。按经济流向加大10个中心基层供销社建设，对应县供销社内设机构健全中心基层社行管办事机构，按经济流量在5至10人内定编、定人、定岗，力求机构不少、人员不增
按照省、市、区乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章工作部署要求，市中区供销社围绕优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力，大力实施“区域融合工程”，推进供销社系统资产、管理、信息融合治理。 （图为普仁基层社在土主开展社会化服务）一是盘活资产。结合镇域经济发展，主动对接镇村公有资产和村集体资产资源盘活利用需求，积极争取闲置资产用于基层
为着力解决利州区农业生产规模小，社会主体带动弱，山区农业生产效益差等短板，逐步破解山区农业组织化程度低，农副产品“产供销”衔接不畅，农民务农增收难等问题。利州区供销社积极探索供销系统“产供销”农村经营性服务， 助推两项改革“后半篇”文章，衔接乡村振兴助农增收。一是结合实际，谋划制定实施方案。利州区供销社成立了以区供销社党组书记为组长的工作实施方案编制工作领导小组，多次深入乡镇实
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