近年来,达州积极推动供销合作社综合改革,不断完善为农服务网络,提升为农服务能力,大力拓展经营服务领域,助力乡村振兴战略实施,全力做好助农服务这篇大文章。一、分类升级改造壮大基层组织一是健全完善联合社。创新联合社治理机制,适应市场经济发展、供给侧结构性改革等新变化,着力调整联合社机关职能配置,优化机构设置,市、县联社进一步强化了行业管理、政策协调、资产监管、教育培训
2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,全市供销社系统将认真做好7项重点工作。一是全面贯彻新发展理念,持续深化供销社综合改革。要进一步完善“三会制度”建设,要求各县级联合社于9月30日前完成 “三会”制度建设。要推广改革经验,进一步完善“双线运行”“县基一体化”营运管理体制机制,学习借鉴市外“三社融合”“三位一体”“农业社会化服务”等改革成
安岳县供销合作社联合社通过“双抓”(抓邦力达平台建立、抓老邻居超市建设)促进“三综合”(综合改革、综合合作、综合平台),深入学习贯彻中央一号文件,不断深化供销社综合改革,健全服务农民生产生活综合平台,积极助力乡村振兴建设。推进区域性为农服务中心建设促进综合合作县社以农资公司为载体,引进省农资集团邦力达公司进行深度合作。经过多次磋商,达成合作事项:由四川邦力达农资连
2021年是“十四五”规划开局之年,也是巩固提升深化供销合作社综合改革成果关键之年,为切实履行职能职责和服务“三农”宗旨,利州区供销社积极谋划年度重点工作,认真做到早安排、早落实。一是进一步做好村(社区)财务代理记账。按照《广元市利州区村(社区)和村级集体经济组织实行统一委托会计代理服务试点方案》的相关要求,在2021年实现全区所有村(社区)财务代理记账工作,切实实现村(社区)
2021年是“十四五”规划的开局之年。平昌县供销社以习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神为指引,坚持从“三农”工作大局出发,加快构建“八大体系”,谋篇布局“十四五”。一是构建更加系统化的冷链物流配送体系。充分利用财政扶持资金和社会资本,加强与交通、邮政、快递等企业合作,整合周边农产品市场主体和物流企业冷链资源,通过投资入股的形式,在产地建立农产品共同配送体系、在集散地建立
完成改革创新“大比武”。“双线运行”取得积极成效,基本构建起以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系。推动全市7个县区党委政府批准了县区供销社建立监事会。广元市“县基一体化”管理模式受到省供销社的充分肯定,并作为全省改革成果案例推荐到省深改委和全国供销总社。探索建立和完善制度体系,社资委出台《完善监事会监督体制机制的指导意见》等3个制度,进一步规范对社有资产的监管。